1.1 工作职责【青岛市场调研公司编辑】                             【返回首页】
1.1.1 目标管理【青岛市场调研公司调研重点】
A. 根据市公司的片区规划指导意见进行分公司的片区规划。
B. 制定片区市场营销计划，分解片区营销计划指标，组织实施营销服务措施和考评，确保分公司下达的各项目标任务的实现。
C. 片区绩效目标管理、月度工作目标管理和周工作目标管理。
D. 制定片区渠道建设计划，并报请分公司经理审核。
1.1.2 目标跟踪考核【青岛市场调研公司调研重点】
A. 负责对片区目标执行情况的监督、检查和考核。负责片区渠道考核。
B. 负责终端营销方案的组织实施以及销售情况的跟踪和检查。
1.1.3 绩效管理
A. 负责制定片区月度、年度绩效计划，并按计划组织实施。
B. 负责汇总本片区月度、年度绩效计划完成情况并上报。
C. 负责组织对片区个人绩效计划完成情况进行自评。
D. 负责汇总和上报片区个人绩效计划完成情况的自评结果。
1.1.4 考勤管理
负责片区内部人员的考勤、短期病事假审批管理。
1.1.5 基础管理【青岛市场调研公司调研重点】
A. 制定月度工作计划、周工作计划、绩效计划。
B. 组织召开晨会，安排工作计划。组织召开班组周会。
C. 编写周工作总结（每周目标完成情况、存在的问题及解决的措施及效果，本周工作内容等）、月度工作总结，并按分公司要求上报。
D. 负责片区的日常办公管理（包括对客户经理、市场代表、营业厅的日常管理）。
E. 负责片区团队文化建设。
1.1.6 营业厅渠道建设【青岛市场调研公司调研重点】
A. 组织实施渠道建设计划。
B. 负责合作营业厅建设期间的现场协调。
C. 负责合作营业厅装修现场管理。负责办理营业厅建设合同审签事宜。
D. 负责配合合作营业厅房屋的租赁和水电引入工作。
E. 负责配合相关部门对合作营业厅的装修、传输接入，并参与验收。
F. 配合片区办公设备和生活设施的系统接入。

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